「日本M&Aセンター」M&Aの案内
成功する事業承継のポイント
企業の成長戦略無くして、事業承継の解決はありません。
誰もがいつでも継承したくなる企業を創り上げることが、経営者としての責任です。
そのために、企業の成長戦略を最重要課題として考えることから始まる「戦略的事業承継」に取り組みましょう。
身近になったM&A
誰に承継するのか
親族 継がない、継がせたくない
従業員 ハードルが高い
（株式の買い取り、連帯保証の解消）
第三者 M&A
これまでのM&A
事業承継型 「後継者がいない！」という焦り
業界再編型 「大手との競争で先行き不安！」
現在～これからのM&A
事業承継型 「戦略的事業承継」
成長戦略型 「大手との戦略的提携」
M&Aは企業の存続と発展のために 自らの意志で選択できる手段の1つに
M&Aのメリット
企業・事業が存続できる
創業者利潤が獲得できる
連帯保証・抵当権が解除できる
許認可・取引先の契約の継続も可能
M&Aを成功に導くのは“準備”と“タイミング”でしかない
先送りでなく“前倒しで”計画・実行 これが会社を存続・成長させる唯一の心構え
すべては、企業の存続と発展のために 会社の未来を託す意思決定を支援します